Продавать что-то сложное — тот ещё стресс: клиенты не понимают продукт, почему это столько сто́ит. Но маркетологи хитрые и придумали писать кейсы. Коллеги из агентства Glider рассказывают об особенностях формата и делятся рабочей формулой.
Зачем нужен кейс
Кейс — это рассказ о том, как вы решили какую-то задачу: сделали ремонт с минимальным бюджетом, увеличили поток обращений, освободили клиента от бумажной рутины. По сути кейс — это реклама, его главная цель — показать потенциальным заказчикам вашу экспертность: с какими проблемами вы работаете и как их решаете.
Ещё цели могут быть такими.
-
Продемонстрировать ценность услуги. Если показать заказчику готовый логотип и назвать цену в десятки или сотни тысяч рублей, он может усомниться, оправдана ли такая стоимость. А если расписать этапы разработки, что в них входило, сколько людей работало и как — доказать справедливость цены станет проще.
-
Привлечь клиентов с такими же проблемами. Заказчики увидят, что вы уже решали такие задачи. Например, у клиента падает активность в соцсетях, он ищет агентство, которое умеет выявлять причины и исправлять ситуацию. Ведь эффективнее сотрудничать с теми, у кого уже есть опыт.
-
Вызвать доверие. Грамотный кейс располагает читателя, ведь это не реклама, где детали могут быть приукрашены. И не скучные описания услуг, которые не подтверждают, что работа принесёт результат.
Продвижение медцентров и клиник: три кейса о SEO, TikTok и Instagram*
Как получить измеримые результаты в фарммаркетинге.
Показываем на примерах →
Спецпроект
Что нужно сделать перед написанием кейса
Выберите тему
В кейсе всегда описывают задачу — это и есть тема. Она должна быть конкретной. Расскажите, как вы:
-
увеличили прибыль клиента, количество подписчиков или просмотров;
-
снизили расходы;
-
выпустили продукт;
-
уменьшили количество негативных отзывов и получили положительные.
Кейс пишут, когда сделали что-то особенное — например, запустили сложный проект или добились крутых результатов.
Ещё с помощью кейсов можно показать методы работы. Если у вас есть собственный подход, чтобы делать работу эффективнее, быстрее или дешевле, можно сделать акцент не на результатах, а на процессе.
Если ваша компания молодая, и показательного опыта ещё нет, расскажите, как решали собственную задачу: построили логистику, привлекали трафик в блог, нанимали сотрудников, отлаживали внутренние процессы.
А вот некоторые темы лучше не брать. Например, если вы что-то сделали, а результат не замерили. Без конкретики и цифр ничего не выйдет, в кейсе обязательно нужны выводы.
Ещё не сто́ит брать истории, где нет изюминки, а описываются типовые решения и очевидные методы работы, как у всех. Всё-таки подход должен быть нестандартным — именно это цепляет читателя.
Договоритесь с клиентом
Представьте: вы восстановили ход работ, собрали и проанализировали результаты, написали статью. На всё это ушло много времени и сил. Пошли согласовывать с клиентом и получили негатив в духе: «Я не давал согласие, вообще не хочу, чтобы обо мне писали».
Поэтому согласовывать сам факт кейса нужно ДО того, как напишете его полностью.
Как это сделать: опишите ценность не для вашей компании, а для клиента.
Не очень: Мы хотим поделиться результатами нашей работы, чтобы привлечь клиентов с такими же задачами, как у вас. Цифры нужны, чтобы показать масштаб нашей работы. | Лучше: Кейсы на этой площадке у нас получали от 3000 до 8000 просмотров. Мы дадим ссылку на ваш блог, это привлечёт подписчиков. Мы отразим только реальный ход работы и результаты. Всё, что под NDA, упоминать не будем. Итог обязательно согласуем с вами, но давайте на старте уточним, о чём точно писать не сто́ит? |
Набросайте скелет
Скелет — это инструкция по сборке кейса: основные пункты, которые нужно раскрыть. Здесь даже придумывать ничего не придётся — есть общепринятый шаблон.
-
Клиент: описание компании, чем занимается.
-
Проблема: с чем клиент столкнулся, почему с этим нужно разобраться, что произойдёт, если ничего не делать.
-
Решение: как мы поняли, что нужно сделать, чтобы всё заработало — в теории.
-
Процесс: как мы всё починили/улучшили/запустили с подробностями и примерами, сколько времени это заняло, кто участвовал в проекте.
-
Трудности: с чем столкнулись, как преодолевали сложности.
-
Результат: сравнение с вводными, конкретные цифры, комментарии клиента.
Пункты могут быть разного размера. На каком сделаете акцент, о чём расскажете подробно, а о чём в двух словах — зависит от задачи, конкретного кейса, самого клиента:
-
сложная сфера — подробнее опишите компанию и её работу, иначе остальные пункты будут непонятны;
-
большая задача с кучей мелких — распишите суть работы поэтапно;
-
много показателей результата — укажите, что значит каждый.
Когда будете собирать кейс, обязательно изучите правила площадки — за нарушения редакция может ограничить видимость статьи. Ресурсы часто устанавливают требования к тематикам и размещению ссылок, и они не любят откровенную рекламу. Поэтому материал должен быть полезным для аудитории площадки.
Как писать кейс
Решение задачи клиента — многоэтапный процесс. Поэтому и в кейсе показывайте его в хронологическом порядке: так логичнее, а читателю проще понять, что и как вы делали.
Заголовок
По нему читатель решит, интересен ли ему кейс. Вот несколько советов, как сделать завлекающий заголовок.
-
Покажите результат. Он должен быть конкретным, поэтому указывайте цифры: сумму, количество, проценты. «Увеличили количество подписчиков в 6 раз за месяц», «Сэкономили 300 000 на налогах в год».
-
Сделайте акцент на знаковом клиенте. Если бренд известный, укажите его. «Как сделали ребрендинг Сбера», «Блог с нуля для Aviasales».
-
Укажите нишу. Это актуально, когда хотите привлечь клиентов из этой отрасли. «Повысили продажи в автосалоне», «Как продумывали и запускали рекламную кампанию для сети пиццерий».
Мы гордимся заголовком нашего кейса «Как бренд-медиа за год вырасти в 100 раз и обойти Википедию: кейс Бизнес-секретов Тинькофф». Здесь есть и результат, и акцент на клиенте, и цепляющая деталь про Википедию. При прочих равных, лайков и комментариев у этого кейса больше, чем у других, он дольше держался в топе на vc.ru и собрал больше перепостов. Его репостнул даже Топвизор — крупный сервис поисковой аналитики.
Лид
Это ещё один способ захватить внимание читателя. Первый абзац в тексте раскрывает заголовок, показывает, о чём дальше пойдёт речь.
Что можно обозначить в лиде?
-
Сложность — что мешало достичь результата. Это добавит изюминку: вы не просто решили задачу, но ещё и преодолели трудности.
-
Проблему — с чем обратился клиент. Это раскроет, о какой задаче будет кейс.
-
Главные детали — чем гордитесь, что самое значимое. Например, не просто достигли запланированных результатов, а превзошли ожидания.
Клиент
Расскажите, чем занимается заказчик, в чём специфика его работы, какая аудитория. Эта часть покажет, что у вас уже есть опыт работы с конкретной сферой.
Бывает, что у клиента сложный бизнес — лучше объяснить читателю, чем он занимается, чтобы он смог вникнуть в процесс.
Не очень: Наши клиенты — сервис проверки контрагентов. | Лучше: Сервис предоставляет актуальную и архивную информацию о юридических лицах и ИП только из официальных источников. Это ФНС, Росстат, картотеки арбитражных дел и т.п. Проект помогает бухгалтерам, финансовым директорам и прочим работникам экономической и юридической сферы. |
Интереснее читать о деталях, которые раскрывают суть бизнеса и его масштаб. Цель — зацепить читателя, чтобы он сравнил героя кейса с собой или впечатлился работой с крутыми клиентами.
Проблема и решение
Опишите задачу клиента, с которой он пришёл к вам. Укажите, как вы её изучали, какие методы использовали: взяли интервью у заказчика, провели аудит, исследовали рынок.
Добавьте деталей: какие варианты подобрали, почему выбрали такое решение. Это докажет пресловутый «индивидуальный подход»: у вас разные предложения, а не одно для всех компаний.
Наш клиент — онлайн-энциклопедия «ПроБолезни». Это портал с качественным медицинским контентом — все материалы пишут практикующие врачи, опираясь только на научные факты. О сотрудничестве с порталом мы выпустили кейс. Приведем сокращённую версию проблемы клиента:
К моменту сотрудничества «ПроБолезни» опубликовали на сайте 603 статьи, а количество переходов из поисковых систем оставалось небольшим — 122 500. Мы проанализировали страницы и определили, что не все публикации получают трафик, а там, где посетители все-таки есть — трафик в основном падает.
При этом на первых позициях топа — статьи с низким уровнем экспертности, а потенциал у ниши огромный: показатели лидеров отрасли около 850 000 переходов в месяц из Яндекса, и 580 000 — из Google (по состоянию на лето 2020).
Мы сделали вывод: статьи проекта не соответствуют требованиям поисковиков. А значит, нужно донести качественный контент до пользователей, ищущих информацию о заболеваниях в поисковой выдаче.
Здесь есть нюанс — описывать проблему нужно корректно. Хочется сказать, дескать, они приняли неправильные решения, но мы пришли и всё починили. Но лишние эмоции здесь ни к чему, да и решения клиента могут быть вполне оправданными. Правильнее показать своё уважение к заказчику — так читатели поймут, что с вами комфортно работать, и вы на одной стороне с клиентом.
Процесс
Эта часть раскрывает, что именно вы сделали. Например, запустили корпоративный блог: подобрали темы, составили шаблон ТЗ, написали и отредактировали статьи, опубликовали и проанализировали изменения трафика и позиций.
Тут легко скатиться в сухое перечисление фактов. Это сработает для экспертных площадок, где нужна только конкретика, или там, где лучше без подробностей рассказать о результатах работы. Но остальным читать такое скучно. Усиливайте контент: объясняйте, зачем нужен каждый этап, поделитесь пользой и лайфхаками — сервисами, шаблонами, советами экспертов.
Другое мощное оружие — это конфликт. Если в тексте есть Волан-де-морт, и герои отважно справляются с трудностями: проходят множество согласований, договариваются с клиентом, придумывают альтернативные решения, такой кейс вероятнее дочитают до конца.
Результат
Результат должен соответствовать изначальной проблеме. Например, клиент обратился, чтобы увеличить количество посещений сайта. Будет странно, если вместо роста трафика вы покажете, сколько статей опубликовали — это не результат, а способ его достижения.
Если проект ещё не закончен, например, вы по-прежнему растите аудиторию блога, укажите измеримый показатель за какой-то промежуток: три месяца, полгода, год.
Иллюстрируйте итог: отчёты из рекламного кабинета, скриншоты отзывов, графики показателей — всё это вызывает доверие больше, чем просто текст.
Важны не только цифры, но и выводы. Обычно потенциальные клиенты не думают «вот бы мне увеличить трафик на сайт». Они хотят больше заказов и прибыли. Поэтому можно обозначить цифры и заодно показать, что это даёт на понятном клиенту языке.
Дополните результаты отзывом. Чтобы он вызывал доверие, это должен быть развёрнутый комментарий с конкретикой, а не общая фраза вроде «Спасибо за работу!». Не все клиенты умеют писать такие отзывы, поэтому помогите наводящими вопросами:
-
С какой проблемой вы обратились?
-
Что понравилось в нашей работе?
-
Какие результаты увидели?
-
Совпали ли ожидания и итог?
Необязательно публиковать весь отзыв, возьмите самое главное.
Призыв к действию
Часто в конце кейса размещают CTA-кнопку, чтобы сразу конвертировать читателей в лиды. Но можно сделать целый блок с ответами на частые вопросы. Укажите, как заказать такой же проект/услугу/продукт, с кем связаться и что рассказать. Например, чтобы вы заранее подготовили варианты решений, от клиента нужно подробное описание проблемы, что уже делали, и сроки.
Что ещё важно
В первую очередь — язык. Мы стараемся писать в инфостиле — это про конкретику и пользу для читателя. Например, злейший враг хорошего кейса — абстракции и штампы. Лучше приводить факты — они делают текст понятнее и помогают убеждать читателя.
Комплексная стратегия | Помимо базового SEO, участвуем в построении UX/UI, затрагиваем репутационный менеджмент и контент-маркетинг. | ||
Решаем задачи бизнеса с помощью контента | С помощью контента формируем потребность в продукте, привлекаем на сайт посетителей, формируем доверие и создаем положительный образ компании. | ||
Индивидуальный подход | На первом этапе работы мы проводим аудит. Сначала собираем информацию о бизнесе и его приоритетах. Эти данные помогают обозначить, от чего отталкиваться, и спрогнозировать результаты. Потом мы формируем команду. Работаем в тесной связке с клиентом, чтобы лучше понимать общие цели и не терять прозрачность взаимодействия. |
Писать кейс нужно на языке площадки, где планируете его разместить. В тематических сообществах для экспертов добавляют больше подробностей — общие вещи такой аудитории не интересны. Например, кейс на Хабре — ресурсе для айтишников — должен описывать техническую кухню, так как она понятна читателям. В своём блоге или на сайте, который смотрят обычные клиенты, подробности не нужны. Они могут даже отпугнуть, особенно, если используете сложные термины. Там достаточно общего описания задачи и результата.
Что сделает кейс интереснее
-
Фотографии. Только не со стоков, а сделать самим — подойдут фото процессов, результата, лица сотрудников. Если результаты невозможно сфотографировать, добавьте скриншоты, инфографику, анимацию. Чтобы читатель понял, что к чему даже без погружения в текст, лучше их подписать.
-
Комментарии сотрудников. Прямая речь оживит кейс, покажет компетенции команды.
Как согласовать кейс с клиентом
Получить согласие на кейс недостаточно, важно, чтобы клиент одобрил итог перед публикацией. Это нужно, чтобы:
-
правильно позиционировать компанию;
-
не раскрывать детали, которые могут навредить клиенту;
-
не упустить важные детали — например, что вместе с трафиком количество комментариев увеличилось в четыре раза, хотя ожидали меньшего.
Часто клиент оставляет правки к тексту, и это затягивается в бесконечные согласования и портит кейс. Помогите ему правильно прочитать статью:
Нет: просто отправить ссылку на документ.
Да: дать комментарий, почему вы выделили именно эти этапы работы и так их оформили, зачем описывали проблему.
Если комментарии не подействовали, и у клиента всё ещё есть возражения, не спешите править кейс или отстаивать позицию. Уточните, что именно не так, почему это проблема. Докопайтесь до сути возражения и предложите компромисс, который не испортит кейс и отношения.
Пример:
— Мне не нравится вот эта часть про проблему. Давайте её уберём.
— Если мы уберём эту часть, будет непонятно, почему мы именно так строили работу. Кейс потеряет смысл. Подскажите, что именно не нравится в формулировке проблемы?
— Да в целом всё верно, но смущает вот эта фраза «Компанию было сложно найти в интернете». Как будто бы нас там вообще не было.
— Давайте переформулируем в «Сайт компании недополучал аудиторию из органического поиска»? Тогда эта категоричность уйдёт, но читатель поймёт, зачем вы к нам обратились.
— Да, так логичнее.
Зафиксируйте согласование в мессенджере, а не на словах. Чтобы исключить ситуацию, что клиент передумал, что-то невнимательно прочитал, а обвинил в этом вас.
Если кейс показал хорошие результаты — большое количество просмотров, положительные комментарии — поделитесь ими с клиентом. Это будет плюсом к доверию. Докажет, что он не зря согласился на публикацию. Клиент сможет поделиться кейсом со знакомыми — это тоже прибавит просмотров.
Рекомендуем:
- Каким должен быть продающий текст. Ликбез от Вероники Чурсиной, SMMplanner
- С каких текстов начать продвижение в Дзене? 8 популярных (и работающих) форматов
- Гайд: как создать крутой рабочий и конверсионный рекламный креатив для Яндекс.Дзена и Mail.Пульса
- 6 болезней копирайтера: как сделать текст лучше
- Эффективный текст в Яндекс.Дзене: почему вашему начальству он не понравится
- Как защититься от парсинга и не угробить SEO
- Как читают тексты на сайтах: 7 приемов, чтобы удержать внимание посетителей и улучшить поведенческие
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на 42@cossa.ru. А наши требования к ним — вот тут.
Источник: