Как CJM поможет агентству выбрать верный путь к потребностям клиента и высоким продажам

CJM — что это и зачем

CJM или карта пути клиента помогает владельцам сложного бизнеса понять, о чём думает потенциальный клиент на каждом этапе воронки. И даже до попадания в неё.

Мы поняли, что нам немедленно нужен CJM, когда на очередной планёрке не смогли найти конкретный ответ на вопрос: «Почему упала конверсия сайта?» Необходимо было понять, в каких зонах взаимодействия клиенты сталкиваются с проблемами или сложностями. И на основе этого анализа сгладить барьеры и усовершенствовать точки контакта.

Карта клиентского пути не просто визуализирует действия ЦА, а на основе исследований помогает увидеть её барьеры и ожидания на каждом этапе касания. CJM показывает, какие точки контакта нужно улучшить, чтобы привести потенциального клиента к следующему этапу, что в итоге поможет увеличить количество лидов.

Чтобы в CJM отражалась полная картина клиентского пути, его нужно строить на основе:

  • портрета аудитории;

  • анализа конкурентов;

  • интервью с отделом продаж;

  • анализа сайта компании и его статистики;

  • обратной связи от клиентов.

Продвижение медцентров и клиник: три кейса о SEO, TikTok и Instagram*

Как получить измеримые результаты в фарммаркетинге.

Показываем на примерах →

Спецпроект

В результате вы получаете подробную информацию о пути клиентов к вашему агентству. Настоящее кольцо всевластия, с помощью которого можете буквально предсказывать мысли аудитории на каждом этапе и влиять на их решения. На примере нашего CJM расскажем, каких результатов может достичь компания.

Клиент осознаёт потребность

Любая карта клиентского пути начинается с осознания: человек понимает, что ему необходима определённая услуга. Целевая аудитория коммуникационного агентства — маркетологи и PR-специалисты крупного и среднего бизнеса. Именно они являются инициаторами продвижения компании.

Осознание в этом случае может произойти несколькими способами:

  • руководитель недоволен маркетинговыми показателями;

  • предыдущий подрядчик работал плохо;

  • компании нужен рост.

На следующий этап клиенты переходят с мыслью о том, что у них нет лишнего времени на подбор новых специалистов. Поэтому коммуникационному агентству нужно предусмотреть этот барьер — подготовить удобный и понятный сайт и научиться быстро реагировать на отклики.

Клиент изучает варианты

Клиент всё же решил найти нового подрядчика. Перед ним стоит выбор: обратиться в агентство, нанять специалиста в штат или обратиться к специалисту для выполнения конкретной услуги.

Для начала важно отработать ключевой барьер: «Агентство — это дорого, а компетентных в нашей области специалистов днём с огнём не сыщешь». На этом этапе нужно убедить клиента в том, что команда профессионалов закроет задачу качественнее и быстрее остальных.

Чтобы достичь этой цели, нужно работать с возражениями с самой первой точки контакта. То есть, давать решение боли потенциального клиента и упоминать ваше УТП на моменте знакомства с компанией, например, в контекстной и таргетированной рекламе, рекомендациях предыдущих клиентов или упоминаниях в СМИ.

Читайте также  Космический джедайст для тех, кто в детстве мечтал стать космонавтом

Вызвать доверие будущего заказчика помогут:

  • сайт как продающая визитка с преимуществами и кейсами компании;

  • самопрезентация агентства и маркетинг-кит;

  • экспертные материалы, например, статья «Как попасть в СМИ»;

  • коммерческое предложение запрашиваемой услуги и отправка его на email.

Заказчик должен понять одну простую истину: именно агентство сможет качественно взаимодействовать с клиентом, чтобы превратить фактуру о компании в интересный материал для рекламы. И всё это без срыва дедлайнов и исчезновений исполнителей в самый ответственный момент.

Клиент оценивает и сравнивает подрядчиков

Настал самый объёмный этап, во время которого клиент собирает информацию и сравнивает подрядчиков: стоимость услуг, репутацию, портфолио, квалификацию специалистов. Некоторым достаточно взглянуть на сайт агентства и сразу решить с ними сотрудничать. Бывает, что процесс выбора затягивается на полгода.

Привлечь внимание к агентству можно одним способом — появляться в инфополе клиента. Чем больше точек касания будет с вашим потенциальным заказчиком, тем быстрее он поймёт, что вы тот самый, а главное, что вам стоит доверять.

Благодаря CJM мы выяснили, какие барьеры останавливают клиента. Одним из таких препятствий стал наш сайт — потенциальные заказчики проводили там всего 1-2 минуты. Чтобы продлить взаимодействие мы добавили дополнительные лид-магниты на нашу страницу, а покинувших сайт возвращали с помощью ретаргета и контекстной рекламы.

Необходимо убедить заказчика в том, что у агентства достаточно релевантного опыта в его сфере. Чаще публикуйте успешные кейсы, экспертные статьи и колонки своих специалистов, которые будут «продавать» агентство ещё до первого контакта клиента с отделом продаж.

Клиент знакомится с агентством

Даже если клиент заинтересовался услугой агентства и уверен в вашей репутации, не спешите расслабляться. Услуги маркетинговых агентств — сложный продукт. Решение о покупке не принимается мгновенно и импульсивно. Поэтому каждый текст на сайте и его юзабилити должны быть продуманными и наполненными точками контакта.

Необходимо сделать так, чтобы потенциальному клиенту было легко связаться с вами. К чему дополнительный барьер в виде отсутствия формы заявки? Поэтому по всем страницам сайта нужно установить кнопку заявки с вшитой формой. К примеру, можно это сделать в виде кнопки:

  • с предложением о подписке на рассылку;

  • презентацией услуг;

  • презентацией об агентстве;

  • лид-магнитами;

  • запросом контактов.

Важно думать и о том, как добрыми намерениями не сделать хуже. Если на сайте формы и кнопки всплывают с разных сторон, не дают потенциальному клиенту изучить информацию и просто раздражают — точек контакта слишком много, и это уже барьер для перехода на следующий шаг.

Если удастся заполучить контакт с помощью этих форм, ваше личное знакомство с клиентом пройдёт в более тёплой атмосфере. Он будет уверен в том, что агентство разбирается в вопросах продвижения благодаря экспертной рассылке и лид-магнитам.

Клиент ведёт переговоры и принимает решение

Теперь перед отделом продаж и проджектов встаёт главная задача — выстроить грамотную коммуникацию, которая не даст заказчику уйти. Если на этапе переговоров сложились доверительные отношения, проблем с принятием решения быть не должно. Однако иногда возникают нюансы: руководство не согласно с выбором, либо клиент всё ещё сомневается по поводу стоимости. Тогда мы стандартно присылаем коммерческое предложение с описанием услуги и расценками.

Читайте также  5 признаков кейса, который победит на фестивале. Личный топ Евгения Татарникова, РОСБАНК

Мы заметили, что большое количество клиентов после изучения коммерческого предложения пропадает. Проанализировав такой упадок, мы поняли, что наше КП недостаточно убедительно. Поэтому мы переоформили коммерческое предложение в виде презентации и детализировали его. Теперь КП не просто даёт понимание стоимости услуги, а доносит ценность.

Именно в таких ситуациях стоит опираться на CJM. К примеру, руководству можно отправить короткую презентацию с инструментами, стратегическими решениями и фактами, чтобы показать, почему агентство стоит своих денег. До сомневающихся можно дотянуться с помощью преимуществ агентства, которые смогут решить боль клиента.

Мы проанализировали результаты нескольких лет нашей работы и выделили одно из наших преимуществ: 90–95% наших проектов мы завершаем в срок. Поэтому мы стали упоминать этот тезис на разных этапах — от первого упоминания на сайте до финального аргумента в переговорах.

Клиент оформляет сделку

Как только заказчик вышел с вами на связь и согласился заключить сделку, кажется, что дело сделано. Однако именно в этот момент важно реагировать и взаимодействовать с клиентом так, как он этого ожидает. Несоответствие его стандартам станет дополнительным барьером, который перечеркнёт все ваши старания.

Если заказчик хочет, чтобы с подготовкой документов не затягивали, а вы по привычке согласуете договор в нескольких инстанциях — скорее всего, он откажется от ваших услуг.

CJM покажет вам, как не допустить ошибок во время взаимодействия с клиентом не только на начальных стадиях, но и когда заказчик уже «прогрелся» для оформления сделки.

Когда работа оплачена, агентство взяло задачу, можно, наконец, пустить процесс на самотёк? Вовсе нет. Теперь важно анализировать взаимодействие:

  • каким образом будет происходить связь с клиентом?

  • насколько хорошо стороны понимают друг друга?

  • все ли пожелания учитываются в работе?

  • как он будет давать фидбек?

  • на сколько итераций готово агентство?

После выполнения услуги нужно иногда напоминать клиенту о себе, к примеру, предложить:

  • подписать его на полезную рассылку;

  • настроить ретаргет;

  • подключить лид-магниты для решения бизнес-задач.

Детальная информация из CJM позволяет направлять все ресурсы не только на привлечение внимания к агентству. Эти данные помогают успешно провести потенциального клиента по всем этапам воронки, опираясь на неочевидные триггеры, ожидания и барьеры.

Благодаря концентрации на целевых клиентах агентство может оптимизировать рекламу под боли ЦА и приведёт заявки, которые точно соответствуют спектру их услуг. В ином случае агентство просто тратит средства вслепую. В отдел продаж поступают нецелевые заявки, менеджеры тратят время зря. С помощью CJM компания экономит и финансовые, и кадровые ресурсы.

Вместо вывода

CJM — это не просто дежурный документ, который показывает «хотелки» заказчиков. Карта клиентского пути постоянно меняется и отражает развитие компании, ведь это своеобразный мост между клиентом и агентством:

  • позволяет лучше понять своих клиентов — какие потребности они испытывают и как можно усовершенствовать точки контакта с компанией;

  • прогнозирует возможные барьеры — агентство может найти решения для проблем ещё до взаимодействия с клиентом;

  • усиливает работу воронки продаж — притягиваются только целевые клиенты, что позволяет избежать трат на работу с «холодными» пользователями.

Читайте также  RFM-анализ: что это такое, для чего нужен и как проводится

CJM помогает посмотреть на мир глазами клиента и помочь ему получить именно то, что нужно — в каждой точке контакта. Особенно это полезно для компаний, в которых решение принимается в несколько итераций. Карта помогает подготовиться к любым возражениям заказчиков. Благодаря глубокому пониманию потребностей клиента агентство не теряет лиды на пути воронки и достигает своей главной цели — роста продаж.

Источник фото на тизере: Sam Moqadam on Unsplash

Рекомендуем:

  • CusDev и CJM — долго, дорого, ох@енно. Вот и нет. Инструкция для малого и среднего бизнеса от агентства Na meste
  • Как лодку назовёте, так она и поплывёт: зачем начинать разработку приложения с CJM
  • CJM и email-маркетинг: как привязать рассылки к пути клиента
  • Как использовать попапы, не раздражая клиентов
  • Customer Experience Management: как с помощью управления клиентским опытом выжить в следующие два года
  • Как вернуть недовольных клиентов с помощью программы лояльности: пошаговая инструкция
  • Как составить УТП даже для заурядного бизнеса

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на 42@cossa.ru. А наши требования к ним — вот тут.

Источник: cossa.ru

Строй Сам