В 2014 году Фредерик Лалу (консультант, партнёр McKinsey, обладатель степени MBA) выпустил книгу «Открывая организации будущего». В ней он описал семь стадий развития организации. Первые две стадии человечество в процессе институционализации уже переросло. И на сегодняшний день осталось пять актуальных: красная, янтарная, оранжевая, зелёная и бирюзовая.
Красные организации живут по законам волчьих стай, решения принимаются быстро и импульсивно.
Для янтарных организаций характерна строгая вертикальная иерархия власти, например, как в армии или церкви.
Оранжевые организации ещё называют Конкурентными, в таких организациях приветствуется инициатива, внедрение эффективных нововведений и рост по карьерной лестнице.
В зелёных компаниях все сотрудники друг к другу и к руководству относятся как к членам семьи. Такие организации озабочены расширением прав, культивированием ценностей и повышением личной заинтересованности каждого сотрудника.
Последняя стадия — бирюзовая. На этом этапе развития компания представляет собой живой организм, в котором нет директоров и руководителей в классическом понимании. Здесь сотрудникам дается большая свобода в принятии решений.
Продвижение медцентров и клиник: три кейса о SEO, TikTok и Instagram*
Как получить измеримые результаты в фарммаркетинге.
Показываем на примерах →
Спецпроект
Интернет-агентство «ВЕЛАС» позиционируется себя как бирюзовую организацию. Мы поговорили с его основательницей Татьяной Липиной о том, какими основными инструментами пользуется команда «ВЕЛАСА» для управления проектами, внутренних и внешних коммуникаций.
Рабочие инструменты всей команды
Jira Software + Slack
Основная связка сервисов проектных команд. Ребята работают с доской в Jira, где хранится основная информация (доступы, контакты, документы, ссылки), обновляется сводка и ставятся задачи. Здесь удобно расставлять приоритеты и обсуждать работу команды в условиях абсолютной прозрачности.
Slack используем для коротких уточнений и обсуждений, а также для внутренней коммуникации (призывов собраться на спринт или обсудить, что покупаем на шашлыки).
Бесплатно для команд до 10 человек. Тариф Standart — от 70 $ в месяц.
Стартовый тариф для ознакомления с сервисом — бесплатно. Тариф Pro — от 6,67 $ в месяц.
Tilda, Canva и Figma
Помощники маркетолога. Выручают, когда нужно быстро собрать креатив или выпустить еженедельный внутренний дайджест. В Tilda можно создать лэндинг или сайт с помощью блоков без знания языков программирования. Оформить красивую картинку или слайд без навыков дизайна помогает Canva. А Figma упрощает совместную работу над дизайном и проектами.
1 сайт с доступом к ограниченному числу блоков — бесплатно. Доступ к расширенному функционалу — от 500 ₽ в месяц.
Есть бесплатный тариф с ограничениями. Подписка на Canva Pro — от 332,50 ₽ в месяц.
Стартовый тариф — бесплатно. Профессиональный тариф — от 12 $ в месяц за пользователя.
Telegram, WhatsApp и Zoom
Бесплатно.
Outlook
Часть команды для сбора уведомлений от разных рекламных сервисов использует Outlook. Удобный встроенный календарь помогает отслеживать встречи и планировать встречи.
Бесплатно. Премиум-версия Outlook входит в подписку на Microsoft 365.
Adveronix + Google Таблицы
Комбинация, с помощью которой построен ряд рабочих отчетов и дашбордов. В Adveronix собирает все данные аналитики отчётов из разных рекламных источников, и экспортирует полученную информацию в Google Таблицы.
Лучшие друзья аккаунт-менеджеров, которые постепенно подсаживают на эти инструменты не только клиентов, но и всю остальную команду.
Стоимость по запросу.
Для личного пользования бесплатно. Входит в пакет Google Workspace, стоимость которого начинается с 5.40 $ за одного пользователя в месяц.
MindMeister
Онлайн-инструмент для майндмэппинга. Помогает оформлять и делиться идеями визуально. Удобный редактор интеллект-карт для мозгового штурма, создания заметок, планирования проектов и множества других творческих задач. Является веб-приложением, что значительно упрощает работу с редактором и доступ к сохраненной информации.
Базовый тариф — бесплатно. Далее — от 4,99 $ в месяц за пользователя.
Monday
Команда рекомендует сервис Monday. Хотим протестировать его как сервис для проектных команд с большим количеством готовых решений для интеграции.
Для индивидуального использования — бесплатно. Тариф Стандарт — от 10 $ в месяц за пользователя.
Личный топ инструментов
Google Календарь и Google Документы
Среди фаворитов — синхронизируемые сервисы, которые мгновенно актуализируют данные на всех устройствах. Google Календарь, как ни банально, — без него как без рук. Google Документы тоже значительно упрощает жизнь.
Для личного пользования бесплатно. Входит в пакет Google Workspace, стоимость которого начинается с 5.40 $ за одного пользователя в месяц.
Для личного пользования бесплатно. Входит в пакет Google Workspace, стоимость которого начинается с 5.40 $ за одного пользователя в месяц.
Trello
Использую доски Trello для всех сторон жизни: от рабочих проектов до планирования отпуска. А карточки помогают отслеживать задачи, управлять ими и делиться информацией с коллегами.
Есть бесплатный тариф. Доступ к расширенному функционалу — от 5 $ в месяц за пользователя.
Be Focused
Эпизодически, когда есть большой объем работы и мало времени, прибегаю к Be Focused. Удобный планировщик, который помогает сфокусироваться на работе. Приложение отслеживает задачи и помогает расставлять приоритеты. Легко разделять крупные цели на небольшие этапы, чтобы они не выглядели громоздкими. С помощью таймера можно задать регулярные перерывы и периоды интенсивной сосредоточенности.
Бесплатный 7-дневный период. Далее — 9,99 $ в месяц.
Рекомендуем:
- Инструменты для управления командой в стиле Scrum и Agile на удалёнке. Личный топ Ольги Кварацхелия
- Из фрилансеров в руководители. Личный топ скиллов Ильи Русакова, impulse.guru
- 10 навыков стартапера. Личный топ Антона Фатеева, БУДУ
- Инструменты для управления цифровыми активами. Личный топ Генрика Мкртчяна (Кодеры) и Игоря Ниточкина (Qualitica)
- Инструменты для ИИ-трансформации бизнеса. Топ от команды Cleverbots
- Какими скиллами должен обладать digital-директор крупной компании. Личный топ Андрея Байкова, McDonald’s
- Phygital-инструменты руководителя. Личный топ Олега Юсупова, PHYGITALISM
- 14 обязательных инструментов CEO в IT. Личный топ Жени Кругловой, ITECH
- 7 главных инструментов руководителя. Личный топ Станислава Косарева, Синергия
- Всё в рубрике «Личный топ»
Источник: