Мнения о нужности Инсайдера рынку уже разделились — конкуренты считают, что все потребности в деловом общении россияне закрывают на Facebook и LinkedIn, а потенциальные пользователи выражают доверие и ждут увеличения базы.
Кира Шехтман CEO Резалтика (ГК Digital Hub) |
Инсайдер — социальная сеть, развитие которой во многом будет зависеть от действий Сбера. Первая версия сыровата — непонятно, как добавить компанию, чтобы сотрудники могли отмечать её у себя в профиле, мало возможностей, скромный функционал. Сбер позиционирует Инсайдер не только как сеть для расширения деловых контактов, но и как площадку для личностного роста — например, поиска ментора. Но функционала для грамотного поиска ментора тоже немного: людям доступны лишь «инсайды» — текстовые сообщения длиной до 99 символов, куда не прикрепишь ни фото, ни видео. В эпоху визуального контента Инсайдер, конечно, в этом проигрывает.
Чтобы использовать соцсеть в деловых целях — например, искать сотрудников — нужно ждать. Для этого требуется серьёзная база пользователей. Сейчас же бо́льшая часть из тех, кто уже зарегистрировался — сами сотрудники Сберовской экосистемы. Конечно, выкладка релиза на обе ОС — iOS и Android — увеличит количество пользователей, но это лишь начало. Чтобы дойти до уровня LinkedIn, Facebook или ClubHouse, Сберу придётся постоянно релизить соцсеть, выкатывая новые фишки.
Продвижение медцентров и клиник: три кейса о SEO, TikTok и Instagram*
Как получить измеримые результаты в фарммаркетинге.
Показываем на примерах →
Спецпроект
В любом случае, быть первопроходцем всегда интересно. Те, кто одним из первых регистрировался в привычных нам социальных сетях и занимался своим профилем, сейчас очень комфортно себя чувствуют.
Регистрироваться сто́ит: доступ открыт, инвайтов не нужно. Если Инсайдер не выживет, вы ничего не потеряете. Выстрелит — будете одним из первых, кто бесплатно там раскачался.
Гусейн Иманов Основатель QUICK, Smart Technika и Smart Sellout, ex-топ-менеджер международной корпорации Vestel |
Говоря о любых проектах, которые запускает Сбер, нужно учитывать его мощности. На экосистеме уже завязаны очень успешные, известные проекты, например, Delivery Club, Okko, Самокат и СБЕР ЕАПТЕКА. За Инсайдером стоит сильный бренд, который однозначно будет подкреплять стартап финансовыми ресурсами.
Заменит ли Инсайдер LinkedIn или Facebook? Во-первых, это зависит от команды и терпения Сбера — как долго он готов вкладываться в проект. Во-вторых, этот вопрос лучше задать через несколько лет, если Инсайдер хотя бы приблизится к такому же количеству пользователей и функций, как у конкурентов.
Кроме того, сейчас там нечего делать предпринимателям-международникам — Инсайдер работает в России и, полагаю, здесь и останется. Получается эрзац-LinkedIn без иностранных коллег и партнёров.
Нужен ли такой рынку? Почему нет! В конце концов, Facebook и LinkedIn с нами слишком давно. Надолго ли на рынке? Сбер всегда играет «в долгую». Если Инсайдер будет убыточным, то в этом десятилетии мы явно услышим новость о его продаже.
У соцсети есть очевидные преимущества: понятный (по сравнению с зарубежными конкурентами) пользовательский интерфейс, простой дизайн, много зарегистрированных сотрудников Сбера, которых будут хантить предприниматели.
Из недостатков отмечу крайне ограниченный функционал. Ну не привыкли российские пользователи укладывать спич в 99 знаков и даже (!) не комментировать чужие публикации. На площадке может стать скучно, поэтому Инсайдеру предстоит долгий путь развития.
Станислав Агапов Руководитель отдела лидогенерации и телемаркетинга, Globus |
Инсайдер мне видится российским аналогом LinkedIn с потенциалом роста на большую географию. Но в текущих реалиях соцсеть имеет небольшую аудиторию пользователей и только развивающийся функционал.
Некоторых опций не хватает. Например, LinkedIn мы используем для поиска потенциальных заказчиков. Можно искать конкретных людей и компании, ставить различные фильтры, использовать премиум-доступ для ускорения работы. Там заполненные профили пользователей и в целом большая аудитория. В этом и разница. Это не говорит о том, что Инсайдер не нужен, но накладывает отпечаток на целесообразность его использования.
Если, к примеру, снять с LinkedIn все ограничения на территории РФ, этот инструмент для многих станет основным для поиска заказчиков. Но у LinkedIn есть минусы: работать приходится через VPN, скачать мобильное приложение очень сложно, зачастую тебя блокируют из-за «подозрительной активности», а информация в профилях пользователей бывает не актуальна. Но самый большой минус — пользователи редко заходят в сервис, ведь использовать мобильное приложение проблематично, а проверять соцсети за компьютером не так удобно.
Ограничения и неудобства LinkedIn — возможности для Инсайдера. При успешном развитии с точки зрения количества пользователей и функционала он для многих сможет заменить LinkedIn. В нём уже сейчас есть удобное мобильное приложение с простым туториалом и удобной регистрацией через телефон, Apple ID, Сбер ID, VK и Работа.ру.
Интерфейс похож на LinkedIn, в заполнении профиля виден прогресс, а через поиск можно найти людей по должности и компании. Но для поиска заказчиков ему не хватает web-версии, дополнительных фильтров (например, локации) и возможности составлять сложные запросы с получением списка подходящих людей.
Инсайдер может стать полезным и незаменимым ресурсом на территории СНГ, если создатели будут вкладывать ресурсы в его развитие. Важны маркетинг, правильное позиционирование, привлечение новой аудитории и работа над проблемами в области импортозамещения. Надеемся на позитивное развитие Инсайдера и желаем команде больших успехов!
Гульназ Ахметшина CEO Cerebro |
Сегодня, на мой взгляд, Инсайдер не составляет конкуренцию LinkedIn. В первую очередь это связано с тем, что пока соцсеть охватывает только российский рынок. LinkedIn же ценен тем, что там много иностранных пользователей и компаний — это привлекает разработчиков, регистрирующихся, чтобы выйти на иностранного работодателя.
У Инсайдера приятный интерфейс и понятное юзабилити, он прост в использовании. Не хватает интеграции с Facebook, чтобы можно было выгружать контакты и продолжать коммуникацию с клиентами, сотрудниками и партнёрами в этой соцсети.
Общее впечатление — скорее да, чем нет.
Вероятно, динамика развития будет понятна уже через пару месяцев. Нам остаётся присматриваться и следить. А команде Инсайдера — внедрять расширенный функционал, интегрировать эту соцсеть с другими и привлекать новую аудиторию в России и за рубежом.
***
Желаем успехов новому проекту Сбера, регистрируемся, пока без инвайтов, и стараемся залететь в новую, перспективную соцсеть самыми первыми.
Источник фото на тизере: Vince Fleming on Unsplash
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на 42@cossa.ru. А наши требования к ним — вот тут.
Источник: