Содержание
- Хотите стать лучшим менеджером? Взрастите протеже
- У Adobe есть амбициозный план по выявлению поддельных изображений
#782. Хотите стать лучшим менеджером? Взрастите протеже
Want to Be a Better Manager? Get a Protégé
Наставничество полезно не только воспитаннику, который получает знание, опыт, мотивацию и связи. Для книги Сильвии Энн Хьюлетт «Эффект спонсора: как стать лучшим лидером, инвестируя в других» проводился национальный репрезентативный опрос. Он показал, что старшие менеджеры, у которых есть протеже, на 53% чаще получают повышение. Менеджеры начального уровня, у которых есть протеже, на 60% чаще получают новое назначение.
Воспитать протеже — не то же самое, что руководить сотрудниками или стажёрами. Руководитель просто ставит задачи и, возможно, даёт рекомендации по их исполнению, а стажёр получает инструкции. Другое дело — наставник и протеже. Они заинтересованы в успехе друг друга и поэтому активно вникают во все рабочие процессы. Именно эти активные инвестиции с обеих сторон делают такие отношения взаимовыгодными.
Продвижение медцентров и клиник: три кейса о SEO, TikTok и Instagram*
Как получить измеримые результаты в фарммаркетинге.
Показываем на примерах →
Спецпроект
Лу Аверсано — главный менеджер по работе с клиентами в Ogilvy (подразделение WPP) в Нью-Йорке. Он уже был на вершине карьерной лестницы, но с развитием цифрового маркетинга стал сдавать позиции. Ветеранам, которые добились успеха в старых условиях рынка, зачастую трудно придумать кардинально новые идеи и перебороть собственные предубеждения, построенные на прошлом опыте.
Для Аверсано решением стал протеже: молодой талант, в который он лично вкладывал деньги и рассчитывал на его эффективность, лояльность и новый взгляд на маркетинг. Он и другие высокопоставленные руководители работали со своими протеже (возрастом плюс-минус 27 лет) над идеями по преобразованию агентства — они внимательно наблюдали и руководили этими молодыми людьми. Это заняло время, но Аверсано нашёл талант, который искал и который помог ему преобразовать компанию, согласно требованиям времени.
Протеже не обязательно должен быть моложе вас. Он также необязательно должен быть новичком в индустрии. Хорошего протеже определяет то, что он работает эффективно, лоялен к вам и может расширить ваши взгляды и кругозор. Хорошо, если он отличается от вас по полу, национальности, специальности, стилю управления или жизненному опыту. Наставник может получить доступ к новым рынкам через протеже, который понимает приоритеты женского здравоохранения, культурные особенности восточных республик или особенности финансового планирования религиозных организаций.
Конечно, существует риск возникновения недопонимания, особенно когда ваши взгляды не совпадают. Также непросто позволить себе потратить столько времени на обучение — бо́льшую часть работы должен выполнять ваш протеже. И, конечно, существует риск, что протеже, в которого вы вложили время и репутационный капитал, подведёт вас, не справившись с поставленными задачами. Некоторые протеже даже предают доверие своих наставников, нанося им огромный ущерб.
Семь шагов, чтобы снизить риски и получить максимум преимуществ от менторства
1. Определитесь с требованиями. Сформулируйте необходимые качества потенциального протеже, начиная с производительности и надёжности.
2. Учитывайте различия. Ищите протеже, который отличается от вас полом, этнической принадлежностью, мышлением, кругозором, жизненным опытом.
3. Мотивируйте. Убедитесь, что ваш протеже разделяет ваши ценности, и используйте его амбиции, чтобы подтолкнуть его вперёд.
4. Обучайте. Помогите своему протеже восполнить пробелы в профессиональных компетенциях и гибких навыках.
5. Контролируйте. Постоянно оценивайте результаты выполненных задач и их качество.
6. Сформируйте предложение. Когда вы будете уверены, что вырастили отличного специалиста, предложите условия партнёрских отношений.
7. Инвестируйте. Обеспечьте всё: капитал, влияние и покровительство.
Вывод: вы можете быть менеджером среднего звена, желающим заявить о себе, или руководителем, желающим преобразовать компанию. В любом случае, протеже может стать необходимым элементом для вашего успеха. При правильном подходе, такой протекционизм поможет вам обоим расти и процветать.
Вы сэкономили 7 минут.
#783. У Adobe есть амбициозный план по выявлению поддельных изображений
Adobe has an ambitious plan to help the public spot fake images
Самая популярная в мире компания по компьютерной графике хочет использовать искусственный интеллект для обнаружения отредактированных изображений и видео. Не слишком ли поздно?
По мере расширения возможностей применения искусственного интеллекта в интернете, становится всё проще изменять фото-, аудио- и видеоконтент, что создает серьёзную проблему для общества. Компания Adobe, стоявшая у истоков программного редактирования изображений, хочет использовать искусственный интеллект для обнаружения отредактированных изображений людей. Исследователи компании рука об руку с передовой исследовательской группой Пентагона — учеными из Калифорнийского университета в Беркли и DARPA, — разрабатывают программное обеспечение, способное вычислять, анализировать и даже обращать вспять изменения лиц на фотографиях. Планируется сделать программу общедоступной.
В своей исследовательской работе учёные рассказывают, что большинство вредоносных манипуляций с фотографиями создаются с использованием стандартных инструментов редактирования изображений, таких как Adobe Photoshop. С помощью эффекта деформации изображения Photoshop можно полностью изменить определённые области лица. Новый инструмент Adobe для криминалистики фокусируется на этом эффекте, обнаруживая искажённые пиксели (даже если изменение невидимо для человеческого глаза). Для этого используется свёрточная искусственная нейронная сеть — та же базовая технология, которая позволяет инструментам редактирования, таким как Deepfakes, производить замену лиц на видео, заставляя людей говорить то, чего они никогда не говорили и делать то, чего они никогда не делали.
Вывод: программа обнаружения цифровых манипуляций от Adobe пока находится на стадии разработки. Новая функция обнаружения изменений — это первый шаг в создании инструментов, прежде всего, для судебной экспертизы. Искусственный интеллект можно будет использовать для анализа фотографий и полноформатных видео.
Вы сэкономили 5 минут.
Читать по теме: Ланч-тайм: краткий перевод свежих статей о Digital (все выпуски)
Источник: